Yo veo cuatro y tu ves tres!!!, un tema de percepción

Percepción: es el primer conocimiento de una cosa por medio de la interpretación de nuestros sentidos, pero en ella influyen los sistemas de creencias, paradigmas e historias familiares, colectivas, culturales, también influye nuestros temores y traumas emocionales.

También influyen las limitantes neurológicas, propias de nuestra especie y biología.

En la resolución de conflictos la percepción cobra especial importancia, allí encontramos los conflictos manifiestos o latentes.

Los conflictos manifiestos son aquellos que son evidentes, que se presentan de un modo cierto, actual. 

Los conflictos latentes son aquellos que no se han manifestado exteriormente.

En ambos casos, existen factores determinantes de la percepción que promueven el conflicto y sobre los cuales el mediador debe actuar:

1.- Egocentricidad (implicación y autoafirmación): el ego de uno mismo está en el medio. Estamos muy implicados emocionalmente 

2.- Priorización de intereses superficiales; queremos estar por encima de todos; la victoria

3.- Limitación de alternativas

4.- Problemas superpuestos y emocionalesEl factor más central es el egocentrismo. 

5.- Reactancia Cognitiva: la reacción normalmente de corte emocional no dirigido a fin de un individuo cuando percibe que su libertad es inadecuada o injustamente limitada.

6.- La obligación lleva a no hacer lo que se le obliga. 

7.- Estados cognitivos; percepción del antagonismo: Percepción del otro como antagonista.

8.- Categorización: es todo un conjunto de actitudes, expectativas, conductas con respecto a los individuos (taxonomías). Se le coloca la etiqueta de enemigo y se juzga por ella.

9.- El antagonismo es una forma de categorizar. Esta categorización es un elemento de activación comportamental. Es un elemento de conciencia de lo que es el otro. 

10.- En el conflicto la agresión se hace patente.

El tema es ¿cómo ponernos en los zapatos del otro? te dejo aca dos videos sobre la perccepción en la resolución de conflictos, y en el próximo post estaré presentando algunos métodos para poder ver que aunque tu veas 3 y yo vea 4, podemos seguir con la relación.

Espero disfrutes entendiendo la percepción

Hasta el próximo post
Zhair Marrero S.
Docente, Mediador Educativo, especialista en Pedagogía de la Paz y Pedagogía Sistémica.
entrenamiento.mediacion@gmail.com

¿Qué necesitas para ser un emprendedor? (1) El llamado.

Mucho se cuestiona, según sea el que escribe, la prioridad de las necesidades para ser un emprendedor. En mi punto de vista particular, varía de acuerdo a cada uno, y cada uno, ajustará las velas según el viento que le toque.

Podemos comenzar con que podría estar desempleado, no se le ocurre nada que hacer, solo sabe que necesita ingresos para cubrir las necesidades de su hogar, mira opciones de trabajo fijo, pero no cubren sus expectativas, mira opciones de ser vendedor de alguna empresa, o entrar a un multinivel, comprar algo y revenderlo, etc. Así todas éstas opciones, que son válidas, no le animan, "lo convierten" a la empresa en cuestión, lo emocionan en los talleres del inicio, pero luego al salir a vender, no es tan sencillo como parece, conseguir clientes no es sencillo, y la emoción decae. Desde todos los puntos de vista, es un llamado (1) a una acción diferente, como algo interno.

Así que lo primero que necesita una persona para convertirse en un emprendedor es esa Emoción Interna. Ahora bien ¿hacia dónde dirigirla?

Hay muchas situaciones que nos emocionan, debes buscar la tuya propia, esa que harías y ejecutarías aún si no recibieras dinero por ello, eso a lo que te entregarías en alma vida, cuerpo y corazón, si pudieras hacerlo.

Y lo que hemos visto a lo largo de los siglos, es que hubo muchos soñadores, se emocionaron con esas ideas, y las iniciaron invirtiendo todo lo que son, en aquello que soñaron. A diferencia de las fórmulas mágicas, ésta emoción la podemos ver en la historia, como el impulso de muchos como Luther King, Faraday, Thomás Alva Edison, Mandela, quienes siguieron insistiendo en ese llamado interno.

Es algo que te guía a la tarea que has de hacer, es una fuerza interior que surge de un momento especial, quizás al querer resolver un problema para ti, o para alguien especial, para tu propia familia, para una comunidad o incluso para un país. Es una fuerza interna.

No sirven los atajos mágicos, ni las fórmulas de éxito para el emprendedor, es un desafío descubrirse a si mismo primero, sus limitaciones y sus recursos, y dentro de lo cotidiano, algo sucede, aparentemente no es nada especial para otros, incluso puede ser una añoranza, algo ya experimentado en otras oportunidades, algo a lo que no le has dado cabida en el mundo real, posiblemente por creerlo una fantasía, de la que ignoras el poder que posee.

Piensa en eso, es una tarea, luego siente ese llamado interior.
Tal vez en los comentarios, quieras compartir un poco tu llamado, ese que dudas en hacerlo realidad.

Nos vemos en el próximo post, nunca es demasiado tarde para iniciar un emprendimiento!!!

Zhair Marrero S.
hepacafes@gmail.com

(1) El Llamado.
Joseph Campbell, El Héroe de las mil caras.

Los círculos de mujeres pueden acelerar el cambio de la humanidad. Entrevista del Diario La Vanguardia

Entrevista a Jean Shinoda Bolen, por Ima Sanchez , Diario La Vanguardia.
“Un círculo digno de confianza tiene un centro espiritual, un respeto hacia los límites y una poderosa capacidad de transformar a las mujeres que lo constituyen.”

Jean Shinoda Bolen tiene 68 años. Es de familia japonesa y nació y vive en Los Ángeles. Doctora en Medicina, analista junguiana y profesora de Psiquiatría en la Universidad de California, está divorciada y tiene dos hijos. Cree que Iraq es Vietnam repetido una y otra vez, y que es una pena que tengamos que aprender a través de tanto sufrimiento. Dice que la espiritualidad une y las religiones dividen. Pero llega más lejos cuando dice que está convencida de que la era patriarcal toca a su fin.

-¿Quejarse es perder el tiempo?
-¡Claro! 

-Hay mucho que aprender...
-Por eso a mi me interesan las mujeres maduras, con humor y activas. A partir de los 40 años empieza lo mejor si eres capaz de darte cuenta de la cantidad de cualidades potenciales que hay dentro de ti. Entonces te entran ganas de convertirte en bruja. 

-No se yo...
-Se lo diré de otra manera: una bruja es una persona con poder personal. 

-Eso me gusta.
-Las brujas sabias dicen la verdad con compasión, y no comulgan con lo que no les gusta, pero no tienen la rabia de las mujeres más jóvenes. Algunos hombres excepcionales pueden llegar a ser brujas, los que tienen compasión, sabiduría, humor y no están supeditados al poder. 

-¿Algo más?
-Sí. Las brujas sabias son capaces de mirar hacia atrás sin rencor ni dolor; son atrevidas, confían en los presentimientos, meditan a su manera, defienden con firmeza lo que más les importa, deciden su camino con el corazón, escuchan su cuerpo, improvisan, ni imploran, ríen, y tienen los pulgares verdes. 

¿..?
-Quiero decir que tienen mano con las plantas. Y también con los animales. Primero aprenden a amar lo que hacen, luego alientan a otros al crecimiento. Saben reconocer lo frágil y lo que tiene valor, y también lo que debe ser podado. 

-¿Hay que esperar a la vejez para ello?
-Cuanta más edad, más camino aprendido. La observación compasiva de la vida de los demás te enseña mucho, y las mujeres sabias se pasan mucho tiempo observando. Algunas mujeres, muy pocas, son sabias a partir de los 30 o 35 años; esas a los 60 son increíbles. 

Tomado de: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5wMPM7n6yxhj3CCSb9ZMdvE6rw1bSH8JolvxaPdpexB9sF-bwGAO5iZSHCZq8Bs_WC4t4jNiS3zz-G9r2_NWsM1Eo2Q0EqJ_omPjNmWV78FJQBwD-sPJ4k4GczCoYkDrcXZ3ALiBv8ms/s1600/mujeres+sabias+jean+shinoda+bolen.png

-¿Qué nos quiere transmitir?
-Que las mujeres tienen la oportunidad de cambiar el mundo en las próximas décadas. Pero que si no lo hacen ya, probablemente ya no lo harán. 

-¿Por qué dice eso?
-Tras el extremo feminismo de los 70, ahora el péndulo se haya en el centro por eso tenemos que aprovechar este momento. Las mujeres que se lo permiten pueden hoy llegar al equilibrio, a ser completas, fuertes y vulnerables al mismo tiempo.

-¿Un camino colectivo?
-Por supuesto. No tengo la menor duda de que un pequeño grupo comprometido puede cambiar el mundo. En realidad, así ha sido hasta ahora. 

-¿Y cuál es el secreto para lograrlo?
-El millonésimo círculo. Yo aliento a las mujeres a formar círculos que tengan un componente espiritual. Simplemente escuchando los problemas, anhelos y miedos de otras mujeres y contando los tuyos, adquieres fuerza. 

-Perdone, pero por qué en un círculo.
-Cuando uno está sentado en círculo y en silencio se da cuenta de que hay una conexión espiritual con poder transformador. Yo pertenezco a uno desde hace 18 años: encendemos una vela, guardamos silencio, contamos lo que nos preocupa, debatimos, y juntamos nuestras energías con un propósito. 

-¿Convocan el poder interior?
-Interior y exterior. La espiritualidad, la física cuántica y el budismo dicen lo mismo: Todo y todos estamos interconectados y por tanto lo que cada uno haga influye en el mundo. Los círculos de mujeres transforman el mundo a través de la activación del campo mórfico de la teoría de Rupert Sheldrake.

-¿El centésimo mono? (o el mono 100)
-Sí, este biólogo desarrolló la hipótesis de que cuando una masa crítica de monos llega a un determinado conocimiento, este se transmite de forma intuitiva e instantánea a todos los miembros de su especie. Del mismo modo, un número crítico de círculos de mujeres puede activar las cualidades femeninas tan necesarias para que el mundo cambie. 

-¿Por qué no círculos mixtos?
-Entre mujeres hay una conexión natural. Algunos estudios evidencian que cuando una mujer que sufre estrés habla con otra mujer, ambas liberan la hormona de la maternidad que provoca que el estrés descienda. 

-Curioso.
-Si las mujeres estuvieran implicadas en los procesos de paz, todo sería más fácil, pero si los que la negocian son “machos alfa”...! 
-¿Qué ocurre cuando se encuentran un hombre y una mujer estresados?
-Cuando un hombre estresado se encuentra con otro, segregan testosterona, que provoca huída o enfrentamiento. Pero si ese mismo hombre se encuentra con una mujer que le comprende, una bruja sabia, su adrenalina baja y su autoestima sube. Y basta solamente con que se siente a su lado. 

-Es bonito eso que dice.
-Estamos llenas de recursos poderosísimos a los que no prestamos atención, como por ejemplo el conocimiento intuitivo. Estos conocimientos se pueden desarrollar en los círculos. 

-¿Que camino interior propone?
-Sea auténtica, sea consecuente con su persona interior y averigüe qué quiere hacer con su preciosa vida. Desde fuera intentarán contestar por usted a las preguntas esenciales, no lo permita. Desvele qué tipo de arquetipo domina en usted. 

-¿A qué se refiere?
-Sus patrones internos, que yo resumo en siete arquetipos de diosa. Cada mujer tiene dos o tres dominantes, que van desde la autónoma Artemisa y la fría Atenea, hasta la nutritiva Deméter, la creativa Afrodita, o Hera, la diosa del matrimonio. (Nota de la redacción: Podéis hacer este trabajo con su libro Las diosas de cada mujer). 

-No será tan simple.
-No. Pero si podemos llevar una vida en la que el arquetipo dominante y nuestro rol en la vida coincidan, nos sentiremos satisfechas.

Ima Sanchez, Diario La Vanguardia. España

http://mujerhoyysiempre.blogspot.com/2009/07/los-circulos-de-mujeres-pueden-acelerar.html

Taller: "El amor en la pareja tiene orden y el orden precede al amor" Bert Hellinger

Taller de Constelaciones Familiares "En Sintonía con el Movimiento"

¿Quién llega primero a la relación?
¿Quién o qué marca el orden?
¿Que me dice mi mente y qué me dice mi corazón?

Si quieres descubrirlo, o tienes un tema respecto a esto, te invitamos a que vengas a explorarlo.

Día 25 de Junio 2014
Hora: 5 pm a 8 pm
Inversión Bs.500,oo
Mayor información: 0414-321.98.72 y 0414-338.84.05

¿Qué es el Coaching Ontológico? por Rafael Echeverría

El ser humano puede realizar una mirada sobre su emocionar, puede reflexionar porque tiene el lenguaje. Todo vivir humano ocurre en conversaciones y es en ese espacio donde se crea la realidad en que vivimos. Humberto Maturana 

Nadie mejor que Rafael Echeverría para explicarlo:

El Coaching Ontológico es una disciplina que nace como un intento de hacernos cargo de las paradojas que tenemos en las organizaciones actuales. Alta efectividad junto a altas dosis de sufrimiento; especialización técnica junto a entornos de trabajo tomados por la desconfianza; altas posibilidades tecnológicas y de recursos para enfrentar el futuro junto a resignación. 
Julio Olalla

Lo que somos se construye en nuestras conversaciones históricas acerca de nosotros mismos, incluyendo las narrativas históricas en las cuales nacemos sin tener conciencia de ello. Fernando Flores

Hasta el próximo post!

Zhair Marrero S.

hepacafes@gmail.com